甘做绿叶讲担当 真诚奉献吐芬芳

——新时代国有企业青年干部素能提升初探

□皖新传媒教育服务总公司  汪鹤松

习近平总书记指出，国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。国有企业领导干部担负实干兴邦、实干兴企的崇高使命和历史重任。当今世界正面临百年未有之大变局，国有企业也面临着前所未有的机遇和挑战。促进国企做强做优做大，增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力的因素很多，而培养一大批敢干事、善干事、干成事的青年管理者，着力打造德才兼备的高素质干部队伍，是其中至关重要的一环。

近年来，国有企业青年人才具有学历较高、思维开阔、可塑性强、接受新生事物较快、建功立业愿望强烈等特点，是推动国有企业改革发展的重要生力军。如何充分发挥青年管理者的优势，帮助其快速适应、稳健成长、担当重任，已成为一个亟待高度重视的问题。经过访谈、问卷调查等，现就新时代国有企业青年干部的素能提升，梳理以下几点，供读者参考。

一、加强学习，锤炼本领，严于律己

“大志非才不就，大才非学不成”。国有企业青年干部想要提升能力、胜任重托，最重要的便是要加强学习。不仅要勤于学习，更要乐于学习。一是要加强政治学习。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，铸牢立身之本和政治之魂，学深悟透做实。二是要向前辈学习。善于汲取前辈经验，传承前辈们探索出来的有利于工作开展的好做法。三是要学习新知识。随着人工智能的迅猛发展和数字化时代的到来，行业变化日新月异，数字技术快速迭代，要与时俱进，主动学习新方法和新技术，将其运用到工作中来，提高自己的绩效贡献。四是要终身学习。牢固树立终身学习的理念，更好地应对各种挑战，勇做时代的弄潮儿，积极参与推动经济全球化进程和国企改革深化提升。

习近平总书记强调，“一个人能否廉洁自律，最大的诱惑是自己，最难战胜的敌人也是自己”。青年管理者要始终严格要求自我，强党性、铸忠诚，把牢理想信念的“总开关”，增强对腐败的免疫力，清正廉洁。要正确对待手中的权力，加强党性教育和纪律教育，修炼严格自律、慎独慎微的定力，做到稳得住行为、守得住清白。更要学会说“不”，敢于说“不”，拒绝违法乱纪之请、回绝掺含杂质之交、隔绝用心不良之人，做到自身净、自身硬、自身正。自觉做诚信守法的表率，助推全社会道德素质和文明程度的提升。

二、奋发进取，心存敬畏，勇担使命

企业家要带领企业战胜当前的困难，走向更辉煌的未来，就要在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己，努力成为新时代构建新发展格局，建设现代化经济体系，推动高质量发展的生力军。“学如弓弩，才如箭镞”。国有企业青年干部要勤勉务实、奋发有为，在工作中做到一专多通。既精研一方面的业务，体现较高的专业化水平，又能对公司所涉及的各项工作尽可能全面了解、通盘掌握，紧跟波澜壮阔时代的前进步伐。

青年管理者立足本职、挺膺担当，在责任范围内开展工作，要做好“八到位”：即分析运筹到位、宣传动员到位、具体指导到位、排解困难到位、检查督促到位、表扬鼓励到位、问责监管到位、汇报总结到位。国有企业青年干部更要树立责任意识，以积极的态度、扎实的作风、强烈的事业心和使命感，迎接挑战、真抓实干，铸就坚实的成长阶梯。年轻干部学历较高、知识面宽、想法活跃，但也容易误将“学历当阅历、知识当见识、想法当办法”。要真正俯下身、沉下心，从点滴小事做起，扛起重任，敬畏公正，把做好本职工作视为锻炼成长的机会，无愧于岗位职责、组织培养、领导关爱、群众期望。

三、脚踏实地，善于沟通，迎难而上

“天下大事必作于细，古今事业皆成于实”。细节决定成败，小事成就大事。年轻的管理者走上领导岗位不能眼高手低，要做到从细微处着手，关注细节，精益求精，把常规工作做出色、出彩、出新，将工作考虑得更全面细致，将措施制订得更周到详尽。充分运筹到各项事务的每一个环节，注意到影响因素的每一个制约点，以务实、求实、扎实的态度将一件件小事干实、干好、干成，治企有方、兴企有为。

青年管理者既要尽责履职，使各项工作举措执行到位；也要与同事、下属多加交流，及时有效地反映他们的意见和需求，这就得不断提升沟通协调能力。年轻干部要做到上通下达，既当好领导的助手和参谋，做好工作的落实；也要关心下属，无障碍沟通，促进团队的协作运行。在沟通协调中要把握“主动协商、统筹兼顾、注重时效、求同存异”这四点，并做到以下几方面：一是讲大局懂配合。青年管理者一般具体分管着某一方面或几方面的事务，要兢兢业业、全力以赴地领导好分管工作，出色完成目标任务，有所作为、有所建树。如果遇到自己的分管工作与全局工作发生矛盾或冲突时，要积极地服从全局，服务大局。二是愿支持会联动。年轻干部，要摆正心态，注重以和为贵、谦虚包容，对年长的同事和下属，要做到工作上鼎力支持、思想上积极沟通、生活上主动关心、有分歧时给予理解，为能实现全局的整体目标而协作联动。三是要服从不盲从。唯上级的指令是从，只唯上、不唯实，是一种极不负责任的表现。在工作中必须坚持原则性，严守“底线”、不越“红线”、禁触“高压线”，要促使领导集体做出正确决策。

新时代国有企业青年干部不仅要脚踏实地，还应迎难而上，突出目标导向、问题导向，永葆攻坚克难的锐气和斗志。应敢于直面矛盾、善于解决问题、勇于担当责任，如何去解决好矛盾和问题往往是检验优秀青年管理者的试金石。面对压力和困难不能胆怯，要迎难而上、稳步推进，扎实地完成任务目标。

四、科学管理，创新发展，尽心履职

“盖有非常之功，必待非常之人”。青年管理者要观大势，谋全局。在分管领域范围内，不仅要统筹规划，把工作干出成绩，更要侧重管理方法和领导艺术，充分调动各方面的积极性，推动国企改革攻坚。要注意以下几点：一要擅于识才、敢于用才，做到任人唯贤、人尽其才。要合理调配人才资源，根据其能力和专长，统筹分配不同的任务，尽展其才。二要树立责任意识。牢记肩上的重任，把思想集中到干事业上，把精力凝聚到干实事上，把功夫用到抓落实上，将分管事务切实管起来。三要注重自身威信的树立。青年干部要通过卓越的管理才能、精湛的专业水平和高尚的人格魅力，科学管理团队、提升业绩贡献，逐步夯实自身威信。四是坚持快速高效的准则。对于工作安排，要有快速的行动推进，并全面落实到位。青年管理者要发挥好领导艺术，充分信任和依靠下属，真诚地关心、爱护、理解和尊重，努力调动他们的工作主动性，广纳诤言，增强团队的向心力和凝聚力，保持昂扬的斗志，促进单位整体绩效朝更高标准跨越。

发展的希望在创新，创新的希望在青年。国有企业青年管理者要主动作为、挺膺担当，在工作中要充分激发创新活力，发挥年轻干部求新思变的优势，勇于创新、守正创新。还要善于在反思中不断提升，及时评估检视过往工作中的得失，总结经验，把握规律，探索变革。加快数字化、智能化技术在公司业务领域的深化应用，着力补短板，强弱项，固底板，扬优势。

五、立志高远，任劳任怨，清醒坚定

国有企业青年干部要提升胸怀和格局、拓展思路与视野，稳住心态、掸去浮躁，才能够对工作事务有更清醒的判断、更精准的把控，能在关键节点做出最优决策。要努力做到以下几方面：一是遇到棘手或繁重的任务时，要稳定情绪，沉着应对。不管情况多么紧急，都要控制住情绪，从容应对才能顺利迈过难关。在任何事情面前能做到稳如泰山、岿然不动，这是一种强大的定力。二是树立正确的政绩观、权力观、利益观，摆正心态，泰然处之。不乱攀比，不只顾眼前利益而不注重长远。“暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容”。多担当不邀功，做到负重前行、无怨无悔。三是胸有沟壑，目光远大。大事难事显担当、逆境顺境见襟度。关键时刻能做到甘于吃“眼前亏”，不锱铢必较，能放眼未来。

干部成长无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。对有潜力的优秀年轻干部，要让他们经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼，把重担压到他们身上，在难事急事乃至“热锅上的蚂蚁”一样的经历中经受摔打。作为新时代国有企业青年干部，要既有胸怀，又有能力。在工作中，发挥青年管理者的优势，胸怀大局、明确方向；对党忠诚、涵养正气；加强学习、不断创新；科学管理、主动作为；把握机遇，提升绩效；带领团队，出色地完成任务、达成目标，更要拥有顽强的意志力和勇攀高峰的决心，不断自我锤炼，才能在前行的道路上走得更稳、更远。