碧桂园将农业合作社模式将贫困户与产业相连接

位于秦岭中段的宁陕县，是陕西省会西安南枕的绿色屏障，气候温暖、湿润，资源丰富。但其经济与西安相比，却是另一番光景，被列为国家级贫困县。

数据显示，截至2018年底，宁陕未脱贫户劳动力有1157户1854人，其中有就业、创业意愿的贫困劳动力共1005户1580人。

如何精准扶贫，如何授人以“渔”，如何可持续发展，成为了主要问题。

勤劳如周世红、黄兴，他们在这片乡土上积极探索，农业合作社模式将贫困户与产业相连接，试图辟出一条光明的脱贫坦途。

碧桂园等企业的到来，对产业合作社的促进显而易见，打开相关农产品销路的同时，又对产业升级进行扶持。

利用宁陕丰富的物产和自然条件，全域旅游、民宿投资或许能为这里的产业发展打开另一扇窗户。但如何引来客流、留住人才，成为了宁陕山区发展的关键所在;而在经济扶贫之后，如何实现整体区域的活化、安置社区的重建、生活方式的更新，则是更为深入和长久的话题。

农户合作社初探

与大多数90后不同的是，周世红并没有漂泊在灯红酒绿的大城市，而是留在了家乡宁陕。

从2008年辍学打工，到2011年开始学习养蜂，再到2013年创办宁陕县梨子园养蜂专业合作社，周世红成为了村里的“扶贫带头人”。

不同于普通商户，周世红的养蜂产业采用“合作社+贫困户”模式。在本地成立养蜂基地，再将标准基地里的蜜蜂分配给贫困户，由合作社统一管理，提供技术指导，教贫困户养蜂，最后统一采集销售。

当然，周世红自己也持有一定规模的蜂箱，她聘请当地的贫困户帮忙看守、打工，给予薪水，当下她手下便有17个这样的贫困户。

这样一来，贫困户能够依靠自己的双手劳有所得，养蜂产业也能依托乡村资源实现发展，而合作社则成为连接双方的枢纽，双赢局面得以出现。

“宁陕祖祖辈辈都在养蜂，但是改良技术之后的新式养蜂很少。”周世红表示，以前的每家自产的蜂蜜不仅产量低，也达不到商超标准，改良技术后使产业化成为可能。

目前，周世红已经将合作社规模扩展到了5个标准养蜂基地，1000多箱养蜂，正常丰收年可年产3万斤，并且开创了自己的蜂蜜品牌“疯婆娘”和“风情谷”。

无独有偶，在宁陕的另一个村子，绿宝合作社的创始人黄兴也采用“合作社+贫困户”的模式，来种植豆类等特色农产品。